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提起呂頔，熟悉他的人會說，他是一個四處奔波的人，對于他自己來說，是一個不在項目現場就在出差路上的人。在工作生活里，他一絲不茍、親力親為，帶頭做好每件事，遇到困難第一時間利用資源盡心盡責去解決，在十年如一日的辛勤付出下，贏得了大家的一致好評，先后三次獲得海川工程“先進個人”稱號。
為了適應海外市場的發展趨勢，他幾乎把所有業余時間都用在學習中，努力提高自身專業技能水平，同時加強英語交際能力。由于工作出差非常頻繁，同事都笑稱他為“海歸調試達人”。2019年初,隨著海創集團業務的騰飛，垃圾焚燒發電項目正如火如荼的建設和運營，他先后完成昆明海創、泗水海創及弋陽能源一期3套垃圾發電項目系統調試及并網任務，在并網結束后他積極調整系統運行參數，在保證機組穩定運行的前提下，努力提高噸發指標，同時他利用工作經驗認真總結調試過程中存在的不足，參考各項目在系統設計、設備供貨上的差異進行優化整改，建立完善的合理化建議臺賬，減少后期項目出現冗余錯誤，有效的規避風險。在項目移交前，他積極展開系統培訓工作，保證業主崗位人員“包教包會”，期間多次帶領他們深入現場，在充分講解設備工作原理和操作要領后，進行實踐測試，讓業主崗位人員更高效的進入角色，也為部門售后工作減輕了壓力。在現場工作結束前，他習慣性的完成各項目系統性能測試報告，將連續運行72小時的工況參數進行分析，提出設備運行或操作中的注意事項，為運營單位統一精細化管理思路，實實在在創造價值。
2019年底，他以調試負責人的身份進入緬甸曼德勒燃煤電站工程現場。由于新年將至，并網在即，調試工期相當緊張，他主動牽頭整理設備安裝剩余量和系統整改清單，合理編制服務廠家入場計劃，堅持組織項目各參建單位代表每日兩議，早晚通報現場實際進度及完成時間，實施“穩抓重點”、“保住節點”的策略，在井然有序的節奏下完成了各系統子項設備的聯動調試，為燃煤電站后續的并網任務起到推進作用。
除了垃圾焚燒發電、燃煤發電版塊的工作，在余熱發電領域也能看到他的身影，先后完成遼寧大鷹、越南春成兩套余熱發電并網及系統性能考核，參與蕪湖南方余電機組轉商運前的質檢配合和整改，同時對于海螺集團維保協議中的相關測試工作也有所涉及；另外在市場調研方面，積極配合設計、采購人員完成鄒城光大環保項目廣重高轉速汽輪機組的實地運行交流，并形成了書面考察報告，為公司后續使用高轉速機組的垃圾焚燒發電項目提供了參考。
關于2020年的工作打算，他認真總結到：在與人分享“成就感”的時候，別忘了這股“自豪感”需要更多的汗水去填充。對于未來的挑戰，只有豐富了人生經歷，才能在驚濤駭浪中前行，“先進個人”的精神永不磨滅！
